Представьте компанию мечты: зарплата на 20% выше среднего, отличные условия труда и приятный офис. Кажется, что в таких условиях никто не захочет уходить. Однако, по практике, ситуация может быть иной.
Один известный работодатель из списка топ-100 теряет каждого третьего сотрудника, а среди самых продуктивных работников эта цифра достигает 50%. Это происходит, несмотря на привлекательные бонусы и социальные гарантии.
Реальность «Великой отстраненности»
Сегодняшний рынок труда характеризуется явлением, называемым «Великой отстраненностью». Работник может физически находиться на своем месте, но ментально он уволился. Каждый пятый из них действительно вовлечен в процесс, в то время как половина сотрудников предпочитает «тихое увольнение». Более того, 70% увольнений не мотивированы материальными причинами.
- Лишь 21% сотрудников действительно вовлечены в работу.
- 50% практикуют «тихое увольнение», теряя интерес и работоспособность.
- Деньги не являются основной причиной ухода, как правило, сотрудники уходят из-за отношений с руководством.
Это приводит к удивительному парадоксу: высокая зарплата и идеальные условия труда превращаются в ловушку, где люди чувствуют себя некомфортно.
Причины ухода: человек на первом месте
Почему же сотрудники покидают комфортные условия? Главная проблема — это человеческий фактор. 57% сотрудников уходят из-за неудовлетворительных отношений с лидерами. Например, типичный диалог на собрании может звучать следующим образом:
«Как дела?»
«Есть проблемы с...»
«Решай, это твоя зона ответственности».
Такой подход оставляет сотрудников в изоляции, что в конечном счете приводит их к тяжелой эмоциональной нагрузке.
Обещанные гибкие графики нередко оборачиваются постоянной доступностью и необходимостью быть на связи даже в нерабочее время, что стирает границу между работой и личной жизнью.
Что важно для работы
Важно понимать, что уважение к индивидуальным потребностям и активный интерес к их сильным сторонам могут сделать компанию более привлекательной для талантов. Они готовы остаться, если видят возможность для развития.
Если работники чувствуют, что им не дают перспектив, они, скорее всего, примут решение об уходе. Поэтому руководителям важно задумываться о реальных потребностях своих сотрудников, чтобы не потерять лучших специалистов.
